管理部门

　　负责重大项目的全过程管理；负责项目策划、任务书/合同/协议管理；负责项目科研计划管理，根据项目阶段的划分，分别开展重要节点管理、技术状态过程管理、总体协调、外包项目审核与管理、重要外场试验管理、协助进行项目质量和保密管理；负责组织产品交付、项目验收、售后服务及顾客满意度调查等工作；协助管理分支机构涉及两个项目的实验平台建设；完成领导交办的其它工作。