9月22日下午，中国科学院新任所局级领导上岗培训班一行来所交流座谈，近40名新任所局级领导访问研究所。研究所陈海生所长接待了新任所局级领导上岗班一行。

新任所局级领导一行首先参观了研究所科创成果展厅，随后陈海生所长作《工于致热、诚以聚能——工程热物理研究所的历史传承与发展探索》专题报告。

陈海生做报告

2026年恰逢研究所建所七十周年，陈海生首先全面回顾了研究所七十载发展历程，自1956年吴仲华先生创办中国科学院动力研究室以来，研究所始终秉承科技报国、卓越创新的“工热精神”，恪守国家战略科技力量主力军的使命定位，面向国家重大战略需求，从基础研究到关键技术攻关，从能源战略到重大装备研制，为国家能源动力可持续发展提供支撑。

座谈会现场

陈海生分享了对研究所治理体系的探索与思考，从“六抓”入手，凝心聚力抢占能源动力领域科技制高点。一是抓战略研究，强化顶层设计。加强规划与基础研究，以重大项目为依托，探索“大兵团”联合攻关模式，强化建制化科研，规划AI+工程热物理创新体系。二是抓队伍建设，构筑人才生态圈。持续深化人才体制改革，优化人才激励政策和生态环境；聚焦急需人才引进和青年人才培养，强化人才梯队建设。三是抓平台建设，强化基础能力。依托两个基础科学中心，推进打造原始创新策源地；依托两个全国重点实验室，建设国家战略科技力量核心技术攻关高地；依托两个国家重大科技基础设施，构建国际一流的综合试验体系。四是抓政策引导，强化资源集聚。围绕制高点任务，坚持绩效管理“五度”：支持科研有力度、人才保障有温度、条件建设有高度、资源统筹有精度、落实政策有速度。五是抓考核激励，深化科研评价改革。突出使命产出导向，围绕重大任务设置KPI，分级分类考核，绩效额度联动。六是抓党建文化，强化思想保障。要锻造坚强有力领导班子，夯实基层支部战斗堡垒，厚植创新文化沃土，弘扬科学家精神。报告结束后，与会人员就人才分类、科技评价、成果转化等问题进行了深入交流。

与会人员合影

此次交流活动搭建了兄弟院所间互学互鉴、共促共进的优质平台，研究所将持续强化横向联动、深化沟通协作，努力为全院事业发展贡献更大力量。