为强化全所职工“抢占科技制高点”的职责与使命，持续加强研究所干部管理能力、提升科研骨干带团队的能力，加快打造一批高水平的科研管理干部，研究所人事处于2024年10月25日至26日开展了为期两天的干部履职能力提升培训班，研究所新提任中层管理干部、各实验室科研和行政副主任、主任科研助理，以及各试验基地科研管理骨干代表共30余人参加了培训。

研究所人事处张晓光处长做开班仪式讲话，张晓光处长首先向参训学员的到来表示欢迎，并向参训全体干部阐明了参加此次培训的重要性及必要性；张晓光处长强调，作为一名中层，对研究所高效运行发挥着举足轻重的作用。一方面要提高政治站位，确保研究所各项政策有效实施，另一方面加强责任意识、注重相互协作，提高执行力，“学好、用好”管理基本技能，注重工作方式方法，避免“重科研、轻管理”的思想。要带领团队“心往一处想、劲往一处使”，为研究所实施抢占科技制高点任务贡献自己的力量。

本次培训由著名管理培训专家何冰老师授课，培训围绕“管理自我”、“管理工作”、“管理团队”三大模块进行授课，内容涵盖新任管理者的成功转型与素养提升、推动管理工作的核心技能以及怎样激发团队潜力等多项内容，通过基础知识讲授、案例分析、课堂问答、趣味游戏、分组讨论及角色扮演等多种形式，为参训学员带来了难忘的培训体验。在分组讨论环节中，来自各个部门、各个试验基地的干部积极发言，对日常工作中的各类管理问题进行了充分的交流，此次培训不仅有助于干部将知识融入到日常的管理工作中，而且还加深了研究所及各试验基地之间的联系。

     各培训学员在两天的课程中收获颇丰，培训效果及意见反馈表显示，学员对培训的整体满意度为100%。今后，人事处将继续深入科研一线调研，深挖职工培训所需，在业务工作、人际沟通、团队管理等方面继续开展有关培训。

开班仪式

会场照片

合影