12月4日至7日，研究所所长陈海生分别调研了综合处、科技发展处、人事处、大科学装置工程中心等12个管理支撑部门。各管理支撑部门负责人、业务主管参加了调研。 

　　在调研会上，各部门负责人围绕部门整体情况、重点工作进展、未来工作计划等做专题汇报。交流发言环节，参加调研人员分别对各自岗位职责、工作进展、存在问题及建议积极发言，建言献策，提出改进措施。 

　　陈海生在与各部门座谈中充分肯定了管理支撑部门在研究所科技创新中工作发挥支撑保障作用。他指出，研究所发展正处于新的历史机遇期，管理支撑各部门要坚决贯彻落实院党组和侯院长的指示要求，围绕“强基础、抓攻关、聚人才、促改革”的目标持续狠抓工作落实，着力提高研究所管理能力和水平。他强调，管理工作要在规范的基础上务求实效，提高管理的精度，施行精确分类管理；同时要加强作风建设，提升服务能力和水平，切实帮助科研人员解决困难，为科技创新赋能。