根据党的群众路线教育实践活动要求和研究所“两方案一计划”具体整改及制度建设计划，工程热物理研究所党委分别于2014年4月、5月、6月及12月进行了督办和情况自查，自查过程中严格按照“三严三实”的要求，边检查边深入推进整改工作，具体情况如下：
一、“两方案一计划”总体进展情况
根据《工程热物理研究所党的群众路线教育实践活动整改方案》要求，目前整改落实方案17项措施中已完成有16项，完成率94.1%。
研究所专项整治方案9项措施已全部完成，完成率100%。
研究所制度建设方案7项措施已全部完成，完成率100%。
二、重点整改任务完成情况
所党委根据研究所具体情况，明确了加强和改进政治理论学习等6类重点整改任务，经过为期一年的整改，目前各项任务完成情况如下：
1．加强和改进政治理论学习
第一，坚持和完善党委中心组学习制度。建立了《学习简报》和《学习快讯》，共发放《学习快讯》5期，《学习简报》4期。
第二，推广新型党支部思想理论学习方式，以“学习+思想汇报/读书笔记”的形式开展活动。所党委在全所范围内开展了学习习近平总书记讲话精神征文活动，并将评选出的优秀征文在庆祝建党93周年纪念大会上进行了分享。
第三，建立研究所研发基地党小组活动机制并划分党小组。
2．贯彻落实中央八项规定和院党组“12项要求”
第一，进一步规范因公出国、出境工作流程。
第二，进一步健全厉行节约、反对浪费的长效机制，发出节约倡议，张贴节能提醒，发现浪费行为追查至个人，进行提示并通报部门负责人。
第三，制定研究所差旅、接待相关标准。
截至2014年底，全所招待费仅为2013年的46%，公务用车为2013年的80%，因研究所国际合作项目增加及参加国际会议及调整出国费用标准等，出国经费比2013年略有增加，增幅16%，会议费为2013年的39%。
3. 狠抓工作落实、务求工作实效
第一，加强规章制度的宣讲力度，推动执行。要求管理支撑部门对大家普遍反映不了解的制度通过会议、邮件等形式进行解读。
第二，加强科研项目过程管理，制定并发布了《重大任务计划管理办法》，开展自然科学基金结题讨论会，对完成情况好的基金匹配奖励经费。
第三，项目完成情况列入年终考核评价机制，纵向项目、基金项目等增加了完成情况的评价。
4．强化服务意识，解决实际困难
第一，梳理职工群众反映强烈的管理流程，如合同评审办法和固定资产购买流程，并多次进行宣讲。
第二，所领导加强对管理支撑部门的要求和指导，加强各部门对有关政策要求的理解与认识，进一步提升服务意识及工作质量。
5. 密切联系群众，加深与群众的血肉联系
第一，所党政领导进一步深入一线，加强与群众的血肉联系。由党群办公室及时向所领导通报研究所工会及各党支部、分工会的活动计划，确保研究所大型活动至少有一位所领导全程参与，党委书记参加了2014年全部离退休活动。
第二，加强对青年职工生活的关心。研究所人事教育处密切配合中科院“3H”工程，认真做好所青年职工住房和小孩择校上学等方面需求的调研工作，为广大职工服务。在职工单身宿舍方面，综合处在前期调研的基础上完成传热楼改造初步方案，由于工程项目较大，后转交给廊坊基地处专门负责。因2014年研究所资金紧张，同时由于对传热楼的改造花费较大，故拟结合“十三五”修购专项经费对传热楼进行整体改造，该项整改内容延后开展。在作出大规模改造延后的决定后，研究所针对传热楼单身宿舍方面进行了卫生环境整治、小规模改造了厨房、卫生间、淋浴房等公共设施，由所物业对公共区域每日按时打扫，一定程度上改善了职工单身宿舍环境和生活条件。
第三，进一步健全意见建议反馈机制。研究所工会常委会对提案反馈机制进行了梳理，明确了反馈时间、办理时限，并对办理情况进行满意度回访。2014年共接到提案18份，立案14份，未立案提案由负责民主管理的工会委员对提案人进行了解释说明，全部14项立案提案均得到相关部门的办理和反馈，所工会向提案人提交了《提案处理通知单》，并进行了满意度调查，其中13项提案办理满意。
第四，所领导个人电子日程维护。此问题在2014年下半年整改情况不够理想，职工群众再次反映后，目前已督促三位所领导及时填写个人电子日程。
6. 加强领导班子自身建设，提高管理研究所的各项能力
第一，加强领导班子综合管理能力建设。针对群众提出所领导财务知识相对薄弱的问题，财务处采用编制学习制度汇编、开展培训交流、定期财务报告等多种形式相结合的方式，有效地提升了所领导的财务管理能力，优化了财务处的服务水平。
第二，加强对研究所对外投资的监管。以科技发展处产业化办公室牵头，梳理了现有的工作流程，对前期投资管理工作进行了严格的自查和整改，达到了规范要求，现已落实完成；针对研究所对外投资的工作流程也进行了完善和补充修改。