林莉（循环流化床实验室工程师）

工业业绩：基于科研人员思维范式，构建“需求牵引-过程管控-创造价值”的全生命周期管理模式，切实做到管理出效益，为团队发展做好支撑保障。勇担重担，全面负责煤炭A先导专项层技术线的管理，集中全院能源领域相关研究所开展多学科交叉的攻关，创新管理方法和机制，实现从“并跑”向“领跑”的转变，有力支撑团队和研究所的发展。

工作体会：科研管理既是“服务者”也是“引领者”，需要兼具科学素养、和管理能力。尊重科研规律，做好桥梁角色，找到“灵活”与“合规”平衡点，才能不断推动科研创新与成果转化。