为了增强团队凝聚力、强化沟通意识、培养团队协作精神，10月18日至19日，循环流化床实验室党支部和分工会联合举办主题为“同心、同向、同力、同行”的体验式拓展培训，实验室近四十位师生参加培训。 

　　本次体验式拓展培训以户外拓展培训项目为主，辅以室内沙盘模拟课程；通过“参与活动—发表感想—深刻反思—形成理论—实际应用”的学习步骤和积极参与、共同讨论、建立共情的团队学习模式，通过向自己学习，向自己的错误学习，从而达到增强学习效果，转变行为方式的目的。 

　　完成组队任务的学员们首先挑战的是“高空断桥”和“空中单杠”两个高空项目。这两个项目对每个人都具有极大的挑战性：在八米高的平台上，面对悬空的踏板，摇摆的横杆，从最初的颤抖恐慌到在团队成员的加油助威下慢慢的镇定下来，再到最后鼓足勇气一跃而出，整个过程虽然也许只有短短的几分钟，却让大家完成了现实生活中几个月甚至几年都无法实现的心理跨越。每个人怀着决绝的心情，突破内心的恐惧，收获了挑战自我、超越自我的快乐，了解了自身无尽的潜能。 

　　“穿越电网”项目既是一个团队协作项目，更是一堂生动的质量管理课程。在规定的时间内全队队员要全部穿越组成电网的大小不一的洞口，穿越过程中任何人都不能触碰到电网，否则洞口封闭，且每个洞口只限一人次使用。面对颇有难度的目标，如何利用有限的资源完成任务呢？三支队伍都开动脑筋，齐心协力，不断总结改进，最终都圆满完成了任务。在培训师的带领下，大家回顾项目完成的过程，才发现这恰恰是一个贯穿了Plan、Do、Check、Action（PDCA）戴明循环的过程：大家首先确定方针和目标、制定活动计划；然后执行计划；接着边执行边检查，总结经验教训，并对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，最后对于失败的教训进行总结，并引起重视现。全面质量管理的科学程序就这样悄然扎根于大家心中。 

　　三个团队完成独自挑战项目后，迎来的是团队之间的比拼项目“挑战NO.1”。整个比赛由六个小项目组成，以顺利完成所有项目并用时最短为取胜标准。这个项目既挑战大家眼到手到的小技巧，更挑战团队的默契程度，还考验各团队流程优化的思路。30分钟的紧张练习和30分钟的正式比赛，大家全情投入，高潮迭起。 

　　室内沙盘演练课程“沙漠掘金”让在室外活动了一天的学员们又经历了一次高强度的头脑风暴。该项目考验在团队运作时如何对可能出现的人员分工及沟通、合作与竞争、争执及冲突、风险与收益等问题进行深度分析并找到解决方法，是一次难得的管理学体验课程。通过培训师的引导以及队员们的积极参与，大家深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，学会分解目标和科学的达成目标，意识到评估收益与风险的必要性，体验了规避和控制风险，提升了对变化管理的决策能力。 

　　这次体验式拓展培训在大家的恋恋不舍中结束了。大家在累的同时收获了很多，收获了对自我的突破与信心，收获了对同事同学的了解与默契，收获了感动感慨和感悟，也收获了一个更强大更有力的团队。